企業建置導入IATF 16949 汽車業品質管理系統目的
強化經營管理系統與品質正是業者營造本身差異化與提升體質,並創造入門檻的最佳途徑:
雖以ISO 9001為基礎架構, 但文件架構,人力的要求,與供應商,客戶的相互配合皆複雜許多!烏龜圖/APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC
相關工具的運用及持續減少變異與改善°
三誠專業顧問諮詢專案:
一 . 指導課程模式
IATF 16949與ISO 9001改版架構說明
IATF-16949及ISO 9001改版條文解說
(經營策略、風險、流程管理知識管理與績效流程管理與KPI..)
FMEA失效模式與效應分析 (新版)
APQP先期產品品質規劃
PPAP生產性零組件核准程序
MSA量測系統分析
SPC統計製程管制
ISO與IATF 16949體系內部稽核訓練
(體系、過程、產品、VDA…
二. 中小企業已取得認證 維護模式
已取得IATF 16949認證，後續必須投入相當的資源來維持與改善,面對驗證單位之每年一次稽核與客戶的直接要求，是否需要外部資源來協助?
本公司特別為中小企業規劃管理系統驗證維護特別規劃本專案，協助企業在驗證稽核外，亦能加入管理系統及核心工具運用輔導諮詢與訓練服務，對企業效益能獲得更佳認證服務品質與落實執行提升企業競爭力。
服務模式: 由三誠專業顧問公司專案顧問執行。
專案效益: 1.IATF 16949 汽車業品質管理系統落實與維護與顧問諮詢。
2.協助管理代表與系統負責單位執行與有效溝通。
3.IATF 16949管理系統內部稽核及外部稽核配合。